نقشه راه و ماموریت ارکان کلیدی

حیطه اداری و مالی:
• شناسایی و جذب منابع انسانی متعهد و مجرب و متخصص
• هدفگذاری های مالی، محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات، مدیریت شاخصها و اهرم های عملیاتی- مالی و تدوین و ارائه گزارشات تصمیم ساز مدیریتی

حیطه تضمین کیفیت:
• شناسایی سیستم های متعالی و benchmarking با آنها در ارتباط با صنعت بسته بندی غذایی
• توانمند سازی شاخصهای ارکان اصلی شرکت در حوزه تامین و تضمین و تثبیت سودآوری
• نظارت عالیه بر الزامات استانداردهای ایمنی غذایی و کیفیت با همکاری مسئول فنی بهداشتی
• توانمندسازی و حرکت فعالیت های ارکان اصلی و دیگر رکن ها به سمت مکانیزه سازی و paperless سازی

حیطه تولید:
• بکارگیری توانمندی ماشین آلات و تجهیزات و منابع انسانی درگیر با تولید بنحو موثر
• کاهش هزینه های سربار
• کاهش ضایعات و دوباره کاری ها
• تولید گزارشات تصمیم ساز و مدیریتی

حیطه بازرگانی:
• افزایش سهم بازار از طریق شناسایی مشتریان و نیازهای تصریحی و تلویحی
• انعقاد قرارداد های با ثبات با مشتریان
• افزایش سطح شاخص های فروش و سودآوری
• پاسخگویی به شکایات و پیشنهادات مشتریان و تبدیل شکایات به رضایتمندی مشتری

حیطه کنترل کیفیت(فنی بهداشتی):
• صیانت و مراقبت از فرآیند فرآوری و بسته بندی محصولات گوشتی از نظر رعایت الزامات کیفیت
• کاهش هزینه های کنترل کیفیت از طریق افزایش شاخص های موثر و کنترلی
• کاهش ایستگاههای کنترلی به منظور کاهش هزینه های سربار
• افزایش دقت در فرآیند کنترل کیفیت به منظور کاهش شکایات مربوط به محصول